HomeAttualitàSvenska Spel: il miglioramento degli utili Q2 crea spazio per gli investimenti

Svenska Spel: il miglioramento degli utili Q2 crea spazio per gli investimenti

L’effetto della ristrutturazione per Svenska Spel è ora visibile sotto forma di costi inferiori, miglioramento degli utili e rafforzamento del margine operativo. In questo modo si libera spazio per importanti investimenti nella trasformazione e nella crescita. La base clienti del Gruppo è cresciuta nel corso del trimestre. Allo stesso tempo, si registra un trend positivo nella percentuale di ricavi sani, il che dimostra che l’attenzione del Gruppo verso il gioco sostenibile sta dando i suoi frutti. È quanto si legge nel rapporto intermedio di Svenska Spel per il secondo trimestre del 2024

“Ora stiamo iniziando a vedere i risultati della ristrutturazione che abbiamo attuato in Svenska Spel. Abbiamo condotto una revisione dell’organizzazione, dei metodi di lavoro e dei costi. Successivamente abbiamo effettuato una riorganizzazione della Svenska Spel con una nuova organizzazione in vigore dal 1° aprile. Abbiamo anche chiuso i nostri casinò di Malmö e Göteborg. Ciò ha portato a una riduzione dei costi, a un miglioramento degli utili e a un rafforzamento del margine operativo nel secondo trimestre. Ci dà l’opportunità di investire nella trasformazione, nel rafforzamento del lavoro di gioco responsabile e negli investimenti che creano crescita”, afferma Anna Johnson, Presidente e CEO di Svenska Spel.

La base clienti di Svenska Spel è cresciuta durante il trimestre, mentre la quota di ricavi sani ha registrato un andamento positivo. Ciò indica che sempre più clienti hanno maggior controllo del loro gioco d’azzardo. Oltre a Svenska Spel che continua a rafforzare la sua responsabilità nel settore del gioco, il Gruppo ha deciso di iniziare a registrare una quota di ricavi sani a partire dalla fine di agosto. Successivamente, la cifra chiave è inclusa nelle relazioni intermedie ordinarie. Questo è in parte per dimostrare che è possibile gestire un’azienda di giochi in modo sostenibile e in parte per aumentare la trasparenza nel settore del gioco.

I ricavi netti del gioco del Gruppo per il trimestre sono stati di 1.872 milioni di corone svedesi (1.967), con un calo del 5% rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. Ciò è in parte dovuto al fatto che l’area di attività del Casinò Cosmopol è stata ridotta di 90 milioni di corone svedesi, poiché durante il trimestre è stato aperto un solo casinò, rispetto ai tre casinò dello stesso trimestre dell’anno scorso. Ciò è dovuto anche al rafforzamento delle misure di gioco responsabile che hanno un impatto negativo sui ricavi per tutte le aree di business, ma che hanno l’effetto positivo desiderato su ricavi sani. L’utile operativo di 640 milioni di corone svedesi (550) è in aumento del 17%. La riduzione dei costi ha contribuito all’aumento del margine operativo e si è attestata al 34 per cento (28).

I ricavi netti di gioco per l’area di business Sports & Casino sono diminuiti del 2% durante il trimestre rispetto allo stesso trimestre dell’anno scorso. Il Campionato europeo di calcio ha avuto un impatto positivo sui ricavi a giugno, ma non ha compensato l’impatto negativo del rafforzamento del gioco responsabile durante il trimestre.

L’area di business Tur ha registrato un altro trimestre forte e i ricavi netti del gioco sono aumentati del 3%. L’Eurojackpot continua a guidare la crescita. Allo stesso tempo, gli sforzi mirati per aumentare le vendite di Triss hanno un effetto positivo sui ricavi.

Le entrate nette di gioco per l’area di business Casino Cosmopol sono diminuite del 72%. Questo perché è solo il casinò di Stoccolma che è stato aperto durante il trimestre e che le entrate sono state influenzate negativamente dalle misure di gioco responsabile.

Per l’area di business di Las Vegas (Slot di strada), i ricavi netti del gioco sono diminuiti del 24%, a causa della difficile situazione economica per i partner commerciali e della maggiore responsabilità di gioco.

Per il Gruppo nel suo complesso, il business online è aumentato dell’8% rispetto allo stesso trimestre dell’anno precedente e ha rappresentato il 59% (52) dei ricavi del Gruppo durante il trimestre.

Nel corso del trimestre, è stato compiuto un passo importante per semplificare e digitalizzare l’interazione con i clienti presso gli agenti attraverso account di gioco indipendenti dal canale nei negozi. Alcuni dei vantaggi sono il pagamento più agevole delle vincite direttamente sul conto di gioco del cliente e la riduzione della gestione del contante, che semplifica sia per gli agenti che per i clienti.

Alla fine di maggio è stata lanciata la nuova piattaforma di scommesse sportive, che è stata ben accolta dai clienti. Ora viene offerta loro una migliore esperienza cliente e nuove opportunità di scommessa con il marchio Oddset.

In vista delle vacanze estive, è stato lanciato il nuovo biglietto della campagna Triss Semestervinsten. Offre ai clienti la possibilità di vincere 50.000 corone svedesi a settimana per sei settimane e quindi l’opportunità di aggiungere un lato positivo alla loro vacanza.

Durante il trimestre, Svenska Spel ha distribuito 97 milioni di premi in giochi numerici e biglietti della lotteria per un valore totale di oltre 307 milioni di corone svedesi. Il profitto più alto del trimestre è stato di 101 milioni di corone svedesi quando Drömvinsten ha litigato con il Lotto. I giochi sportivi e da casinò hanno generato 20 milioni di vincite durante il trimestre.

Sintesi del secondo trimestre

  • I ricavi netti del gioco d’azzardo per il Gruppo sono stati pari a 1.872 milioni di corone svedesi (1.967), con una diminuzione di 95 milioni di corone svedesi o del 5%, a seguito dei cambiamenti nelle operazioni dei casinò e del rafforzamento delle misure di gioco responsabile.
  • Il canale di vendita online è aumentato dell’8%.
  • L’utile operativo del Gruppo è stato pari a 640 milioni di corone svedesi (550), con un aumento di 91 milioni di corone svedesi pari al 17%. Ciò è dovuto alla riduzione dei costi a seguito della ristrutturazione effettuata da Svenska Spel nel periodo compreso tra il 1° ottobre 2023 e il 31 marzo 2024.
  • Il margine operativo è stato del 34% (28).
  • L’utile del Gruppo è stato di 499 milioni di corone svedesi (474), con un aumento di 25 milioni di corone svedesi o del 5%.
  • Il valore dell’immagine è stato pari al 50% (50) e rimane il più alto tra le società di gioco.
  • Sport & Casino ha lanciato una nuova piattaforma di scommesse sportive per Oddset con una migliore esperienza del cliente e nuove opportunità di scommessa.
  • Abbiamo lanciato un account di gioco in negozio indipendente dal canale, che offre un’esperienza senza soluzione di continuità tra i giochi online e quelli in negozio.
  • La Svenska Spel ha proceduto a una riorganizzazione e la nuova organizzazione è entrata in vigore il 1° aprile.
  • Il 17 giugno, Anna Johnson ha assunto la carica di Presidente e CEO di Svenska Spel.

Sintesi del periodo gennaio-giugno

  • I ricavi netti di gioco per il Gruppo sono stati pari a 3.828 milioni di corone svedesi (3.943), con un calo di 114 milioni di corone svedesi o del 3%, fortemente influenzato dai cambiamenti nel settore dei casinò.
  • L’area di business Tur ha aumentato i ricavi netti di gioco del 5%, trainati dall’Eurojackpot e dalle buone vendite di Triss.
  • Il canale di vendita online è aumentato del 7%.
  • L’utile operativo del Gruppo è stato pari a 950 milioni di corone svedesi (1.162), con un calo di 211 milioni di corone svedesi pari al 18%, influenzato da costi non ricorrenti* di circa 375 milioni di corone svedesi per la chiusura di due casinò, l’accantonamento per una sanzione amministrativa e la riorganizzazione di Svenska Spel.
  • Il margine operativo è stato del 25% (29). Escludendo i costi non ricorrenti, l’utile operativo è stato pari a 1.324 milioni di corone svedesi (1.162) e il margine operativo è stato del 35% (29).
  • L’utile del Gruppo è stato di 794 milioni di corone svedesi (981), con un calo di 187 milioni di corone svedesi pari al 19%.
  • I casinò di Göteborg e Malmö sono stati chiusi e il 24 febbraio è stata l’ultima serata in cui gli ospiti hanno potuto venirci a trovare.
  • Abbiamo condotto una revisione dell’organizzazione, dei metodi di lavoro e dei costi per creare spazio per investimenti futuri.

Articoli correlati